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Chronique d’invité pour Investment Executive
Par : Andy Mitchell, Président et chef de la direction, L’Institut des fonds d’investissement du Canada
C’est une période passionnante pour faire partie du secteur des fonds d’investissement. Avec plusieurs initiatives réglementaires importantes en cours, c’est aussi une période extrêmement chargée. Je suis optimiste quant à notre secteur et aux progrès considérables réalisés pour améliorer l’efficacité opérationnelle, alléger la charge réglementaire et fournir des informations plus complètes aux investisseurs grâce à des initiatives telles que la déclaration du coût total et la transition vers un nouvel organisme d’autorégulation (OAR). Ces nouveaux développements aboutiront à terme à un secteur plus solide et plus efficace, tant pour les entreprises que pour les investisseurs.
Alors que j’entame mon cinquième mois à la tête de l’Institut des fonds d’investissement du Canada (IFIC), je ne prétends pas détenir toutes les réponses. Je suis toutefois convaincu que ma connaissance approfondie du secteur, acquise tant dans le domaine de la distribution que dans celui de la gestion de fonds, sera un atout dans les échanges avec nos membres et les autres parties prenantes clés, alors que nous naviguons tous dans un environnement en constante évolution.
L’une de nos principales priorités cette année est la déclaration du coût total. L’IFIC soutient cette initiative depuis de nombreuses années, et nous avons été ravis de constater que les règles définitives sont le fruit d’une approche collaborative avec l’ensemble des parties prenantes et tiennent compte des commentaires du secteur.
En effet, l’IFIC plaide depuis longtemps en faveur d’un allongement des délais afin de permettre aux entreprises de mener à bien la mise en place de technologies complexes. Nous collaborerons avec le secteur et nos membres afin de garantir une transition en douceur.
Cette année a également marqué la transition vers un nouvel organisme d’autorégulation (OAR), désormais connu sous le nom d’Organisme canadien de réglementation des investissements. Il s’agira là aussi d’un projet de mise en œuvre d’envergure qui, à terme, améliorera l’expérience des investisseurs en simplifiant les procédures d’enregistrement, en affinant les processus administratifs et en réduisant la confusion chez les investisseurs.
L’IFIC continuera également à soutenir le secteur à mesure que les tendances en matière d’ESG et d’investissement responsable se poursuivront. Le Cadre d’identification des investissements responsables établi par le Conseil canadien des normes des fonds d’investissement a dressé une première liste de fonds d’investissement identifiés qui aidera les acteurs du secteur à trouver et à identifier des solutions s’inscrivant dans une approche d’investissement responsable.
Nous avons notamment contribué à faire connaître ce travail grâce à un webinaire organisé récemment en collaboration avec les Autorités canadiennes en valeurs mobilières (ACVM), qui a attiré un large public et portait sur la divulgation d’informations liées aux critères ESG par les fonds d’investissement. L’IFIC a offert cette tribune afin de clarifier les attentes en matière de divulgation énoncées dans l’Avis du personnel des ACVM n° 81-334 intitulé « Divulgation d’informations liées aux critères ESG par les fonds d’investissement ».
La valeur du conseil reste au cœur de toutes nos activités, et c’est un sujet qui me tient particulièrement à cœur. Cette année, l’IFIC financera une nouvelle étude du CIRANO sur la valeur du conseil, qui reprendra la méthodologie des études précédentes, dans le but d’analyser l’impact du recours à des conseillers financiers par les ménages canadiens pour la gestion de leur patrimoine.
En matière de recherche et de statistiques, l’IFIC a également lancé récemment un tableau de bord interactif destiné aux gestionnaires de fonds qui fournissent des données. Ce tableau de bord transforme les ensembles de données brutes en un aperçu visuel convivial présentant les indicateurs clés, des diagrammes, des graphiques et des tableaux. Il ne s’agit là que d’un exemple parmi d’autres de la manière dont nous continuons à développer et à faire évoluer nos capacités en matière de rapports statistiques, dans le but d’améliorer la valeur ajoutée que nous offrons à nos précieux membres.
Alors que le secteur continue de faire avancer plusieurs projets d’envergure, leur mise en œuvre posera des défis particuliers. Une approche collaborative nous aidera à aller dans la bonne direction. C’est pourquoi je suis très fier de diriger le travail de plaidoyer de l’IFIC, avec le soutien de ses membres engagés. La collaboration avec notre conseil d’administration, nos membres bénévoles, les pouvoirs publics, les autorités de régulation et les autres acteurs du secteur nous permettra, en fin de compte, de garantir le meilleur résultat possible pour les investisseurs.
